Cultura DKM
DIAMOND CRIA ETERNA MANUFATURA AUTOMATIZADA
Visão da empresa:
Torne-se um fornecedor global competitivo de volantes automotivos
Missão da empresa:
Para fornecer aos clientes uma melhor estabilidade de direção do volante do carro, para proteger a vida saudável dos clientes.
Valores:
Dedicação, integridade, cooperação, aprendizagem, melhoria
Inovação, Excelência, Excelência, Respeito pelo Dia de Ação de Graças
Conceito de mercado do produto:
Promover o desenvolvimento do cliente com excelente qualidade, excelente serviço e preço competitivo
Filosofia de negócios da empresa:
Eu sou a raiz de tudo, não é impossível
Filosofia de gestão da empresa:
Humanização, institucionalização, sistematização, transparência
Como cultura tradicional chinesa, o confucionismo, "Regulação da família, governo do Estado , autocultura " é a atitude do mundo. "Casa" é um dos temas do confucionismo. Os chineses estão atentos ao conceito de família, ao sentido de responsabilidade para com a família e à motivação da família para promover o crescimento pessoal e a concretização dos objetivos de vida. A nossa empresa é a “casa” de todos os colaboradores, para que cada colaborador tenha a sensação de pertença e segurança. Outra proposição do confucionismo é o “cultivo” como base para a “regulação da família” e o “ governo do Estado ”. Os funcionários devem constantemente aprender, negar, melhorar e transcender enquanto trabalham, experimentando assim objetivos mais elevados com a empresa.
Primeiro, a filosofia corporativa: orientada para as pessoas, meritocracia.
Para manter o bom estado e a imagem corporativa da empresa, a criação de talentos é uma forma importante de nossa empresa desenvolver empreendimentos, melhorar a eficiência do trabalho e obter resultados no trabalho. É o primeiro produto da empresa. Por isso, a empresa defende o conceito de talentos: orientação para as pessoas, meritocracia.
A empresa adere à avaliação abrangente de virtude, talento, corpo e capacidade, e ao princípio de empregar as pessoas em primeiro lugar. É um pré-requisito para manter a boa forma da empresa. Para tanto, o ambiente de talentos preconizado pela empresa é: união e competição e desenvolvimento interativo.
Podemos trabalhar duro para cultivar talentos excelentes e fazer da educação e do treinamento uma parte importante da gestão da empresa. Vamos estabelecer um coletivo forte, estável e altamente competitivo com nossa própria boa reputação e gestão rigorosa.
Em segundo lugar, filosofia de gestão: padrão, controle e transparência.
O estabelecimento de um conjunto de regras e regulamentos para a gestão da empresa para regular o comportamento corporativo e o comportamento dos funcionários é a base da gestão corporativa da nossa empresa. A filosofia de gestão da qualidade da empresa é: "Não busque o maior, mas sim o melhor, perfeito e sincero."
A filosofia de gestão interna da empresa é: finanças, capital, alocação de talentos, devem ser altamente centralizadas e unificadas, estritamente controladas de acordo com procedimentos e regulamentos, e minimizar o risco, que é o princípio de operação e gestão da nossa empresa.
As atividades de gestão da empresa em todos os níveis, por meio de métodos modernos de gestão da informação, abertos, transparentes e compartilhamento de recursos de informação.
A empresa busca consistentemente o desenvolvimento de produtos de alto e sofisticado, e se esforça para padronizar e aprimorar o sistema de gestão. Para tal, a empresa toma a iniciativa de trilhar o caminho do desenvolvimento da certificação da qualidade, estando empenhada na melhoria da gestão e na maximização da qualidade dos produtos.
Terceiro, a filosofia empresarial: desenvolvimento estável, de todo o coração.
A empresa deve aderir ao princípio do pragmatismo e estabilidade. Por meio de métodos modernos de gerenciamento de informações, alocação racional de fundos, repetidas pesquisas e investigações de mercado, buscando a melhor combinação de inovação revolucionária e desenvolvimento constante, com foco em empresas nacionais, ao mesmo tempo em que busca a cooperação multipartidária com países estrangeiros e, finalmente, indo para o exterior para fazer as empresas tornam-se mundiais. empreendimento.
Quarto, o conceito de vida: regulador da família, governante do estado , autocultivo
A empresa exige que os funcionários tenham um forte senso de responsabilidade, proficientes em tecnologia profissional e negócios. A empresa respeita os desejos pessoais dos funcionários, a escolha pessoal e a privacidade pessoal, promove a ciência, a vida saudável e rica, incentiva os funcionários a desenvolverem aprendizado diligente, trabalho diligente, regular diligentemente seu próprio comportamento e amar a personalidade dos funcionários.
A empresa exige que os funcionários tenham sucesso na carreira, equilibrem melhor as famílias, façam os dois se desenvolverem harmoniosamente, sigam carreira e vida, aprimorem o autocultivo, sejam responsáveis pela família, responsáveis pela causa, e completo. pessoas.
Política de qualidade:
Cliente em primeiro lugar, qualidade em primeiro lugar;
Continue melhorando e melhorando continuamente.
Objetivo de qualidade:
1. Implementar estritamente a certificação de padrão de qualidade internacional ISO / TS 16949-2002;
2. A taxa de reclamação do cliente é inferior a 1%.
3. A relação de custo da má qualidade interna / externa é inferior a 3,5%;
4. A taxa de aprovação de peças de produção é superior a 95%;
Gerente Geral: Deng Hongquan
1 de junho de 2001
